隨著“十四五”規(guī)劃的推進，數(shù)字經(jīng)濟被提升至國家戰(zhàn)略，企業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)是大勢所趨。尤其是隨著金稅四期工程的上線，稅務(wù)數(shù)據(jù)作為稅務(wù)管理鏈條的核心地位逐漸凸顯；而作為發(fā)票管理數(shù)字化的標志性工程，全電發(fā)票的試點工作也正在快速推進，票稅管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。在此背景下， “2022全球創(chuàng)見者大會”之“對標世界一流管理：票稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型平行論壇”于11月11日在云南昆明成功舉行，眾多知名學(xué)者專家和企業(yè)家匯聚一堂，共同探討企業(yè)該如何洞見票稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，化解企業(yè)稅務(wù)合規(guī)和票據(jù)管理的諸多挑戰(zhàn)，實現(xiàn)以數(shù)治企、韌性成長。

大咖云集共襄盛會，分享以數(shù)治稅前沿洞察

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活動伊始，金蝶中國副總裁、大企業(yè)事業(yè)群副總經(jīng)理尚惠紅女士首先登臺致歡迎辭。她表示，國家印發(fā)《關(guān)于進一步深化稅制改革的征求意見》，明確提出要加快智慧稅務(wù)建設(shè)，從征管端到企業(yè)端形成立體、全面的智慧稅務(wù)管理體系，實現(xiàn)從以票治稅向以數(shù)治稅的分類精細化管理。與此同時，即將在今年年底全面完成的金稅四期，將構(gòu)建更加清晰、完整的數(shù)據(jù)鏈路，這對每個企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)和全電的轉(zhuǎn)型升級是一個重要的信號。

隨后，中國稅務(wù)學(xué)會理事、北京大數(shù)據(jù)協(xié)會財稅專委會副會長焦瑞進接著這一話題，介紹了金稅四期工程的最新進展，以及對未來突破的設(shè)想。焦瑞進認為，圍繞金稅四期工程的功能目標，通過集成和融合推進稅收征管現(xiàn)代化，提升稅務(wù)征管系統(tǒng)智能化、集成化、精細化、協(xié)同化“四化”水平，是接下來的發(fā)展方向。他提到，未來的經(jīng)濟體將是去中心化、共同創(chuàng)造財富的時代，財稅治理也將隨之進入智能治理時代。金稅四期未來推進突破的重點，就是在智能生態(tài)社會財稅治理方面建立更完善的治理體系。

在接下來的演講中，金蝶中國助理總裁、稅務(wù)云產(chǎn)品部總經(jīng)理曾順基從更貼近企業(yè)的角度分享了他的洞察。在他看來，未來集團性企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)路徑可以分為三個階段：第一，稅務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進行技術(shù)性工作，核心目標是高效便捷、合規(guī)遵從；第二，集團綜合管理能力提升，進行實時稅務(wù)的精細化運營管控；第三，進行稅務(wù)管理的價值提升，幫助決策者進行稅務(wù)決策與分析。

金蝶票稅管理解決方案，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展

本次論壇上，嘉賓們不僅帶來極具前瞻性的行業(yè)洞見，更分享了大量實踐成果和解決方案。行業(yè)頭部集團企業(yè)代表先后登臺，分享了各自在票稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的探索經(jīng)驗。

廣西北投集團財務(wù)信息化小組負責人、廣西路橋集團財務(wù)共享中心主任黃澤表示，北投集團依據(jù) “業(yè)、財、預(yù)、稅、資、銀”一體化的理念規(guī)劃稅務(wù)管理系統(tǒng)，陸續(xù)建立了發(fā)票池、智能化辦稅平臺、稅務(wù)風險管控清單及預(yù)警系統(tǒng)等，梳理了62項風險管控指標，通過數(shù)據(jù)支撐大幅提升了集團稅務(wù)管理的效率。

萬科印力-印嘉科技產(chǎn)品總監(jiān)何劍峰在講話中談到，企業(yè)通過業(yè)財一體化建設(shè)，憑證自動化已達到90%以上。他表示，印嘉正圍繞發(fā)票中臺化、申報自動化、數(shù)據(jù)價值化三大目標持續(xù)開展稅務(wù)數(shù)字化建設(shè)，未來將持續(xù)夯實數(shù)字化能力建設(shè)和共享化建設(shè)，打造更有效率、更專業(yè)的稅務(wù)管理能力。

海信集團數(shù)智化創(chuàng)新中心OTC流程專家王延強介紹道，海信正攜手金蝶打造標準化線上管理，以業(yè)財一體化流程驅(qū)動高效的智慧票稅共享服務(wù)。在金稅四期下，海信正面向出口退稅一體化、全電時代下關(guān)聯(lián)交易的自動化等方向，繼續(xù)探索智慧票稅的更多可能性。

金蝶發(fā)票云科技有限公司總經(jīng)理陳少斌則表示，對企業(yè)而言，全電發(fā)票既是打通內(nèi)部的稅務(wù)管理、財務(wù)各項業(yè)務(wù)活動以及業(yè)務(wù)里面供應(yīng)鏈銷售管理各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵的要素，同時也是打通外部上下游協(xié)同效率、提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率的重要抓手。在新的時代背景下，金蝶發(fā)票云能為企業(yè)提供完整的票稅風控解決方案，將耗時長、重復(fù)性高的發(fā)票處理作業(yè)轉(zhuǎn)為自動化，助力企業(yè)打造團隊數(shù)字化能力，重塑核心競爭力。

多年來，金蝶作為可組裝EBC（企業(yè)業(yè)務(wù)能力）的倡導(dǎo)者和最佳實踐者，持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)數(shù)字化發(fā)展，落地了各行業(yè)、多場景的數(shù)字化實踐。金蝶提供的領(lǐng)先解決方案，不僅能夠增強企業(yè)財務(wù)分析決策能力，同時還能增強企業(yè)票稅風控能力。截至目前，金蝶云·星瀚稅務(wù)云和金蝶發(fā)票云已經(jīng)成功服務(wù)了大量500強企業(yè)客戶，其中包括國家電投、新奧集團、招商局港口、沙鋼集團、萬科印力等知名企業(yè)。未來，隨著全電發(fā)票和金稅四期工程的持續(xù)建設(shè)與推廣，金蝶正不斷為企業(yè)帶來更多個性化、多元化服務(wù)的票稅管理解決方案，與企業(yè)攜手共同迎接新的轉(zhuǎn)型變革。

本文來源：財經(jīng)報道網(wǎng)

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