據了解,隨著平臺化的拓展,SHEIN持續帶動第三方賣家和品牌出海,近日SHEIN進一步整合全平臺資源,加大商家培育力度,助力優質商家打造,同時進一步加大對優質產品、優秀品牌的扶持力度。
具體而言,SHEIN加注“優先處理、優選資源、優質服務”三大舉措,即加快優質商家培育,為優質商家提供專屬客服對接,享受優先上新及申訴優先處理等權益,并通過增加上新額度、專屬流量扶持、營銷活動支持以及延長新品虛擬期測品等手段全方位助力優質商家銷售增長,在最長月結的基礎上SHEIN還將進一步縮短結款周期,提升商家資金周轉利用率和綜合經營能力。優質商品可享受更快速上新,額外的流量曝光和營銷活動權益,優質商品所在的店鋪會有品質店鋪標識,享受商品價格保護。
根據聯合國工業發展組織的數據,中國生產的產品在全球占比28.47%,遠超美國、日本、德國和韓國,每年生產的產品總值約4萬億美元。這意味著中國制造有能力持續惠及全球消費者。另外,全球電商零售市場規模逐年攀升,背后反映的亦是需要充沛的產品新品供給。
(資料圖片)
數據顯示,過去一年國內產業帶商家通過SHEIN平臺揚帆出海進展迅猛,SHEIN平臺也持續拓展至服裝、鞋類、箱包、珠寶首飾、配飾、家居百貨、美妝個護、電子產品、運動戶外等20余個品類,在服裝、鞋包、配飾、家居百貨等品類中還涌現出年銷額過億的一批優質商家與品牌,來自浙江、廣東、福建、江蘇、山東、河南、河北等7個省份產業帶商家在SHEIN平臺上的新增數量尤為突出。
在SHEIN平臺的助力下,更多產業帶賣家有望在柔性生產模式、運營工具配套、產品創新能力等多方面加快提升。從關注產品走向更多關注設計和品牌的跨越——SHEIN持續深化的平臺業務如同一劑強心針,激發了很多產業帶企業的轉型愿望和升級步伐,同時也為一些初創企業鋪設了發展快車道,使更多新企業、95后創業者、傳統企業等都有機會從新起步,一躍而成為“貨通全球”市場的大賣家。
在SHEIN出海,多地產業帶競相“躍龍門”
毋庸置疑的是,伴隨跨境電商蓬勃崛起,眾多國內產業帶賣家就此打開了自主自強的發展道路,除了常規的跨境品類產品,產業帶賣家也開始注重差異化布局,摒棄單純依靠價格優勢“鋪貨”“清庫存”等老舊的發展思路,向精細化開發和精細化運營進擊。
不同省份城市的產業帶出海,地域特征也十分鮮明。以浙江為例,金華義烏小商品產業帶,作為遠近聞名的“世界超市”和“小商品萬花筒”,也是當下在SHEIN平臺大力發展跨境業務的一大熱門區域。義烏賣家不僅充分利用SHEIN平臺暢銷歐美主流市場,還在拉丁美洲、非洲等新興市場獲得了強勁的銷售表現。
據此前媒體報道,義烏七成以上的商戶已經實現“觸網”,電商主體突破65萬戶,尤其在當SHEIN成為當地老板們口口相傳的熱銷平臺后,義烏小商品加速了出海征程,創造新戰績。另外,杭州不少電商賣家也借力SHEIN平臺成功轉向了國際化賽道,助推杭州成為浙江省內憑借跨境電商制勝的另一源頭熱門產業帶所在地。
而在廣東,坐擁珠三角產業帶和潮汕產業帶等眾多制造企業及具備高度的市場活躍性,通過SHEIN平臺,當地企業和工廠在時尚服裝服飾、3C電子出口領域、家居內睡等領域尤其塑造了勢不可擋的集群優勢。媒體還留意到,該區域企業大多注重為市場提供較高質量、專業標準的產品和服務,更加適合歐美、中東、日韓等對品質要求較高的海外市場。
福建省多地產業帶在出口東南亞市場中占據了重要位置,無論是晉江的鞋服、泉州的運動戶外、漳州的辦公用品、閩侯的家居工藝品……在加入SHEIN平臺的出海大軍后,諸多福建賣家紛紛打造出獨具特色的拳頭產品。而在山東、河北、河南等省份,通過SHEIN嘗鮮跨境電商的多為源頭工廠,隨著許多廠二代、企二代開始接班,他們愿意嘗試跨境電商以及多種生產新模式。
在與SHEIN平臺的合作中,這些工廠也開始流行起以SHEIN自主品牌賴以成功的“小單快反”模式作為引領工廠變革的先進方法論,即先以小批量生產投入海外市場、根據市場反饋再調優生產方向和多批次按需出單——這種做法也契合現代互聯網企業“小步快跑,試錯迭代”的發展策略。
這些充滿地域特色的產業帶企業,通過SHEIN平臺出海后爆款迭出,一次次刷新自身的銷售紀錄成為常態,不乏原為中小型體量的產業帶企業,甚至不乏在SHEIN平臺開通跨境網店后獲得400%“滾雪球”式銷售增長的商家,他們既沉淀了自身實力,也豐富了海外消費者的選擇。
從發展來看,在SHEIN平臺上目前銷售規模較大的產業帶主要集中在一些具備電商運營經驗的地區,這部分賣家容易快速理解新興跨境電商平臺的玩法從而快速上手,而增速較快的產業帶通常得益于生產制造能力強、在性價比方面具備優勢。
求新謀變,“走出同質化”成產業帶新追求
SHEIN等跨境電商平臺帶動產業出海,也推動了這些區域求新謀變的決心和速度,比如過去同一產業帶內產品存在明顯“同質化”現象,新意不足;在傳統貿易模式的舒適區里,很多老板仍持有“小富即安”“不虧就是賺”的心態,以及對于跨境零售等渠道的抵觸;對打造品牌仍缺乏經驗等。
越來越多的產業帶企業抓住SHEIN等跨境電商帶來的出海機遇,通過提升品質以及加強創新,實現了從單純的制造工廠到年銷幾千萬甚至過億的跨境電商大賣和品牌的轉身。
具體表現是,一批愿意跳出本地產品“同質化”怪圈、為適應海外市場大力投入新品研發的企業吃到了“甜果子”。來自廣州服裝產業帶的SHEIN平臺億級大賣周地(化名)就認為,相較于其他服裝公司,他不愿糾纏于生產常服,而希望通過對海外消費需求的洞察做一些小眾新興產品。他告訴媒體:“全球消費市場需求非常多元,如果能提早切入一些同行還未關注的小眾需求,把小眾需求做成潮流,也能為我們的差異化發展打造出更高的壁壘。”
于是,結合自己產線和工人的實際情況,周地首先鎖定了重工馬甲這一小眾品類。這個品類在工藝上非常繁瑣,產品上的珠片、水鉆、其他五彩繽紛的裝飾配件,都需要人工一個一個細心縫制上去,在SHEIN平臺在產品設計創新等方面的支持下,周地卻通過在工藝、面料和設計上加大投入,把這塊“難啃的骨頭”攻克了下來,將這一小眾產品賽道做出了一年銷售超3億元的佳績。
在長三角地區經營工廠的張建國(化名)也將入駐SHEIN平臺視為“絕地逆襲”的一次機遇。一年半前,他因盲目擴大規模又接不到足夠的訂單,背上了400多萬元的虧損負債。正逢SHEIN平臺舉辦產業帶招商活動,他抱著試試的態度開店以及上架了幾款單品,沒想到短短一周時間就賣火了。從幾款單品起步到現在已經開發出上百款跨境新品,他的工廠也從一條生產線拓展到如今二十余條生產線,年銷售額超4000萬元,一下子將工廠扭虧為盈。
基于過去十多年的發展與積累,SHEIN平臺深諳海外市場消費需求,其旗下時尚自主品牌賴以成功的柔性按需供應鏈創新模式和方法論,也通過SHEIN的平臺化和產業帶出海計劃,得以在更多行業尤其是家居、珠寶首飾、配飾等更加追求時尚個性化的非標產業持續落地開花,更多產業帶商家和品牌也通過與SHEIN的合作習得數智化柔性供應鏈的建設并實現轉型升級,而SHEIN長期以來打造的共贏、互利的經營環境與清晰的平臺治理規則也為第三方商家、品牌和產業帶健康發展提供了穩定的基礎。
運營和管理日趨精細,產業帶賣家力求實現持久價值
除了摒棄同質化,另一項積極求變的信號是,轉型走上國際化品牌之路也成為許多出海企業的目標。媒體發現,與一些希望爭取低價產品來換取市場份額的平臺不同,SHEIN平臺因其在全球范圍既已積累了數量過億且仍在高速增長的國際年輕時尚類消費者客群,通過入駐SHEIN開店,產業帶賣家能直接將產品銷往全球多達150余個國家市場、觸達數量過億的年輕時尚消費客群,并能通過SHEIN平臺的專業培訓賦能和高頻指引,實時洞察市場趨勢,革新自己按需生產的供應模式,借力SHEIN的全球營銷活動和社交媒體資源獲得更大力度的產品和品牌曝光。
“品牌這件事是一個漫長的過程,沒有辦法一口吃成個胖子,對吧?和一些擁有百年歷史的品牌相比,我們這樣的智能數碼新品牌完全可以走差異化路線,通過融入一些實用的輔助功能和外觀設計,從適應SHEIN平臺上的海外優質年輕客群起步,培育一種能適應現在年輕人需求的獨特風格。”深圳一家品牌手表的市場負責人黃山對于公司今年業績表示樂觀,畢竟從SHEIN店鋪起步到月銷售額超過260萬元,他們只花了不到一年時間。十多年時尚自主品牌的快速發展之下SHEIN在海外積累了廣泛的年輕時尚用戶群體,黃山從公司內部專門抽調人手組織起一支專門適應SHEIN平臺時尚愛好者和年輕人開發新品的研發設計團隊,以承接不斷增長的需求和訂單。
福建泉州賣家秦樂(化名)的公司有著多年經營線下門店、專營戶外商品的經驗。當露營、溯溪、登山、遠足等生活方式在國內流行開來,這讓其發展了十余年的線下店生意也在穩健上升。然而公司不想停留在舒適區,而是趁熱打鐵地通過SHEIN平臺確立了面向全球市場的新路線,力爭將自己的國貨品牌勢力進一步拓展到海外。
“SHEIN是我們充分調研謹慎選擇的第一個跨境平臺,我們比較看重的海外市場SHEIN都已經提前進行了布局。而且SHEIN團隊會根據細分市場的特征與喜好幫我進行有針對性的產品開發,這是良好的開端。”秦樂表示。
對于一些已經具有自主品牌或者希望發展品牌的賣家,SHEIN平臺提供了專為保護品牌價值而設置的多項舉措,并設置品牌商品進行特殊展示,比如開放Brand Zone品牌頻道、個性化店鋪頁、商品詳情頁品牌展示、搜索品牌詞后出現的單品牌專區等,通過這一系列舉措,使品牌型賣家既能積累新粉和獲得銷額增長,也在一定程度上使其風格與其他類型的賣家有所區別,便于消費者識別、了解和選擇。
據悉,自去年9月以來, SHEIN平臺專門推出全國500城產業帶計劃,將產業帶與數字貿易、數字化柔性供應鏈貫通,提供從生產到銷售再到品牌打造的一體化賦能,助力全國產業帶出海和轉型升級。越來越多的產業帶在SHEIN平臺向著全球化、規模化、體系化、品牌化方向演進。
顯然,優質跨境平臺滿足產業帶出海需求,也為產業帶企業發展提供一站式全方位賦能。從傳統形態上行至跨境電商,許多企業穩穩地走上了“新路”,甚至走到了與國際知名品牌也能一掰手腕的競技場上,使中國制造魅力越加凸顯,中國品牌逐步崛起,新舊動能加速轉換。
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