為貫徹落實省、市、縣糧食生產會議精神，息縣路口鄉聚焦糧食產量提升，帶動農民豐產豐收，謀劃布局鄉村振興基礎，全力推動“一戶一田”改革工作在路口鄉落實落地。

全面部署，加強組織領導，把責任壓實。高規格成立“一戶一田”工作領導小組下設五個工作專班，綜合專班、業務專班、宣傳專班、督導專班、信訪專班；全方位保障“一戶一田”改革工作的推動，邊推進邊完善、邊總結邊宣傳、邊督導邊化解。從20個村295個村民組中每村選出2個村民組1.2萬畝耕地，作為試點進行推動，明確各村黨支部書記作為推動工作的第一責任人。鄉農發中心持續性到各村試點村民組走訪群眾、摸底實情、指導業務，確保成熟一戶流轉一戶，以小并大、以組推村、以村促鄉。

全面鋪開，加強宣傳動員，把力量凝聚。站穩人民立場，貫徹群眾路線，全鄉已組織召開從鄉到村、從村到網格、從網格到村民組的動員大會60余場，廣泛凝聚群眾力量，大力宣傳“一戶一田”改革工作推進的“四項原則”，權屬不變原則、補貼不變原則、群眾自愿原則、等價置換原則。讓愿意種地的農民“田轉人不離”增加經營性收入，讓不愿種地的農民“田轉人離”增加獲取工資性收入機會，保障農民以土地參股分紅實現“田轉權不離”增加財產性收入。打消群眾顧慮，堅定實施信心。讓人民群眾在改革試點中切實得到實惠。

全面調研，加強經驗學習，把任務明確。鄉黨政領導班子組織人員數次到“一戶一田”改革工作先行的試點村包信鎮香蒲園村、項店鎮朱樓村學習改革成功經驗，結合本鄉實際制定工作實施方案，分階段實施，明確具體步驟。按照先易后難、先組后村、全面推開的階段，計劃7月30日前40個試點村民組全部改革完成，8月30日前全鄉各村30%以上的村民組要完成落地，9月30日前全鄉各村50%以上的村民組要完成落地。

全面布局，加強整體謀劃，把標準提高。路口鄉是農業大鄉，18.4萬畝的管轄面積，其中就有13.8萬畝的耕地，耕地面積達到75%。推進“一戶一田”基本能達到“六個提升”提升耕地面積、提升流轉畝數、提升農業增收、提升治理水平、提集體經濟。緊跟做好土地流轉的后半篇文章，為進一步夯實農業基礎，助力鄉村振興。（郝昱瑋 李梅 周晉宇）

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