(資料圖)

城市發展是一項系統工程，貫穿于城市規劃、建設、資源利用和常態管理的全過程。日前，息縣新城區污水管網改擴建工程新息大道、黃坎路、息州大道等17個不同路段污水管網改擴建工程在縣公共資源交易平臺完成招投標，一項惠民工程順利落地。

“本次實施的新城區部分路段污水管網改擴建工程共涉及新息大道（九如路－秋實路）、新鋪社區污水外排管道、息州大道（行政東路－澺河西路）等17個部分路段，建設工期90天，我們為保證該民生項目的施工質量，還同步招了項目的監理標，確保讓項目能夠早日開工完成。”息縣住建局相關負責人介紹道。

據了解，近年來為保證此類民生項目招投標活動的順利開展，息縣住建局招標辦特事特辦，通過“標前”服務、“標中”監管、“標后”管理，進一步提升基礎設施工程招投標社會效益和經濟效益。

標前服務擔當作為。通過主動服務、即時辦理、容缺承諾受理等方式提高招標投標效率，將資金來源證明由財政提供放寬到建設單位提供，中標候選人、中標結果公示和投標截止時間一律按法定最低時限辦結。

標中監管履職盡責。建設工程從招標信息發布、投標報名、開評標、中標結果公示等環節，依托公共資源交易電子平臺進行在線監管和線上巡查；對交易活動進行實時監測分析，對投標企業忽高忽低的工程項目重點關注；將機器碼雷同性分析列入必須大數據比對環節，防范建設工程招投標圍標串標行為發生。

標后管理“常回頭看看”。常態化開展“雙隨機一公開”檢查，核查有無惡意競標和強攬工程、轉包、掛靠等違法違規行為的發生。對二次招標項目、發生質疑投訴項目進行履約檢查“?；仡^看看”，形成標前、標中、標后監管不斷檔，最大程度減少工程建設過程中的變更特別是項目經理和技術負責人事項。

不斷推進招標投標領域信用體系建設，讓每一筆公共資源交易“看得見、查得明、理得清”，這也為息縣污水管網改造、打通 “斷頭路”等一系列市政工程打下堅實基礎。全面提升了城市功能品質，解決老百姓生活的“煩心事”，搬走城市發展的“絆腳石”，讓城市既有“顏值”又有“品質”。（郝昱瑋 胡譯丹 何偉）

關鍵詞：