“市場瞬息萬變，企業轉型發展正在加快，如果跟不上行業趨勢，我們就落后了。”參加工作21年來，全國五一勞動獎章獲得者、廣東佛山高明石油分公司副經理劉水嬌緊跟市場和行業發展趨勢，在直面挑戰中續寫著逐夢故事。

研發出簡易油氣回收檢測儀等技改成果、建成廣東佛山高明區首批充電站、帶出一支零售業務和技能創新創效人才隊伍……多年來，劉水嬌輾轉于多個區域和崗位，始終堅持干一行愛一行，用堅韌與努力實現華麗轉身。

跳出舒適區

2023年5月，當廣東石油首座“石化易電”網點在深圳建成運營的當晚，劉水嬌下班后就直奔深圳向同行“取經”，學習網點布局，纏著技術人員學習充電設施原理，直到深夜。

接下來的一個月里，劉水嬌主動請纓加入佛山石油充電項目組。她一邊學一邊實踐，將強弱電原理、電車構造、網點規劃原則、充電運營模式等學了一遍。截至2024年4月，她所在的高明分公司從零開始，建成了7座“石化易電”。

自2003年加入中國石化，劉水嬌一直是一位兢兢業業的“賣油人”，擔任加油員和領班，2008年至2022年，先后在多個加油站當過站長。新能源浪潮興起后，她漸漸坐不住了，想要跳出舒適區，嘗試新的業務領域。在擔任佛平路加油站站長期間，盡管所在加油站沒有加氫業務，她也經常跑到樟坑油氫合建站向同事討教加氫業務。“按照‘油氣氫電服’的目標，我們的加油站總有一天也會上氫的！”劉水嬌的身上有著一股沖勁，帶動著身邊人一起往前走。

“她總是喜歡看新能源方面博主的視頻，經常拿硅晶板、三元鋰電池來考我們。”高明分公司荷城加能站職工李燕群在感嘆劉水嬌的好學之余，也被她這種“拒絕躺平”、主動學習的精神感染、帶動。

成功切換賽道

倒騰扳手、螺絲、發電機，拆油槍、換濾芯、打磨零件……這些力量感十足的操作，即使劉水嬌動起手來也是得心應手。2022年，她調任佛山高明石油分公司副經理，從在加油站面對各類客戶轉變為技術帶頭人，付出了很多努力。

“以前是琢磨客戶、職工想什么，我該怎么做；現在是琢磨技術，想著怎樣通過技改提高管理效能。”2022年，擔任技師工作站領頭人后，劉水嬌一個月調研24座大中小型加能站，摸清“家底”的同時梳理了制約銷量和管理提升的111條問題，發現當前亟須解決油氣回收監測問題。

為此，劉水嬌建議加快對簡易油氣回收檢測儀的試點測評和推廣應用，方便加能站自行監控，提高油氣回收效能。整整兩個多月，她帶領2名高級技師和3名技術骨干展開技術攻關。為不影響加能站的正常經營，她與團隊選擇在深夜車流量少時錯峰測試，常常工作到凌晨。她和團隊研發的檢測儀，由于攜帶方便、檢測準確性高，被迅速推廣到佛山全市的加能站。

從熱情的服務行業到專注的技改領域，面對晦澀難懂的技術書籍和鉚釘鋁鐵，劉水嬌用堅韌與努力又一次成功切換賽道。

年輕人的“領路人”

2022年，職工姜春龍在全國石油石化系統加油站操作員職業技能競賽中獲得銀牌。在領獎時，姜春龍說，自己最想感激的人是劉水嬌。“不管是生活上，還是事業上，她都是我的‘暖心人’‘領路人’。”

近年來，作為公司技師工作站帶頭人和新職工成長導師，劉水嬌一方面發揮好老技師、經驗導師的作用，讓他們在創新和技改工作之外承擔帶新人與項目的重任，另一方面打造年輕技師、青年職工的技藝展示舞臺，讓團隊快速成長。

每月5日是劉水嬌確定的技師工作站“暢談日”，年輕骨干可以向老技師談想法、談計劃，老技師現場點評和建議，所有問題現場對接和拍板，迅速形成項目方案，大幅提高工作站的研發效率。自2022年起，劉水嬌帶出16名優秀職工，其中10人獲技師、高級技師資格，4人成為加能站技術能手，2人成為機關部門專業骨干。2024年，劉水嬌獲得全國五一勞動獎章。

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